kAIros
Яков Милевский
Продукт, стратегия, операции и приёмка результата
THREE FOUNDERS / ONE PRODUCT TEAM
Создаём продукты
и отвечаем за их запуск
kAIros — три равных сооснователя и одна продуктовая команда. Мы создаём собственные продукты, выборочно берём внешние задачи и используем полученный опыт в следующих запусках.
01 / МОДЕЛЬ КОМПАНИИ
Один цикл вокруг
собственных продуктов
Собственные продукты остаются центром работы. Задачи бизнеса дают практический опыт, лаборатория помогает проверять идеи, а журнал сохраняет выводы, которые уже прошли через работу. Всё полезное возвращается в продукты.
- 01СОБСТВЕННЫЕ ПРОДУКТЫ
- 02БИЗНЕС-ЗАДАЧИ
- 03ЛАБОРАТОРИЯ И ЖУРНАЛ
- 04ОПЫТ ВОЗВРАЩАЕТСЯ
02 / ПРОДУКТЫ КАК ДОКАЗАТЕЛЬСТВО
Компания видна
через продукты
ВИЗИ ПРО, Mnema, Memento и Finance Inbox показывают, какие задачи мы выбираем, как проектируем решения и что доводим до рабочего состояния.
Смотреть все продукты →03 / РАБОЧАЯ ЗОНА
От задачи до
работающего продукта
Сначала разбираемся в процессе и нужном результате. Затем собираем прототип, проверяем его на реальном сценарии, запускаем продукт и фиксируем выводы для следующей версии.
- 01ЗАДАЧА
- 02ПРОТОТИП
- 03ТЕСТ
- 04ПРОДУКТ
- 05ВЫВОД
04 / ПРИНЦИПЫ
Правила, по которым
мы принимаем решения
- 01
Говорим через работающие артефакты
Показываем продукт, прототип или результат работы, а не выдаём идею за готовое решение.
- 02
Проверяем на практике
Вывод появляется после прототипа, теста или запуска на реальном сценарии.
- 03
Открыто называем ограничения
Рядом с обещанием должны быть понятны статус продукта и границы того, что он умеет сейчас.
- 04
Делимся тем, что проверили
В журнал попадают выводы из разработки, тестов и запусков, если они могут пригодиться другим.
05 / ТРИ СООСНОВАТЕЛЯ
Три сооснователя,
одна команда
У нас равные доли и общая ответственность за результат. Зоны вклада помогают распределять работу, но не превращаются в искусственные должности.
Владислав Павлов
Разработка, внедрение и доведение продукта до результата
Данил Толпекин
Архитектура, платформа и техническая рамка сложных решений